El trabajo repetitivo de un departamento, hecho. Y alguien que responde.
Agentes de IA que hacen el trabajo repetitivo de cada departamento, con una persona que aprueba lo importante. Los implantamos y los mantenemos.
El problema
Facturar, cuadrar horas, tramitar vacaciones, preparar informes, perseguir vencimientos. Trabajo necesario que ocupa a tu mejor gente y que crece más deprisa que la plantilla.
Cómo lo resolvemos
Escribimos cómo se hace cada proceso en tu empresa, con tus reglas y tus excepciones, para que un agente de IA lo siga siempre igual. El agente prepara; una persona aprueba lo que importa. Tú lo ves todo desde un panel.
Qué incluye
Los procesos escritos con tu equipo, no una plantilla.
Agentes conectados a tus herramientas: banco, facturación, correo, calendario, CRM.
Un panel para ver qué se ha hecho y aprobar lo pendiente.
Formación de las personas que lo usan.
Mantenimiento: cuando el proceso cambia, lo cambiamos.
Resultado
En nuestra empresa los agentes hacen cada mes el trabajo de cinco personas a jornada completa. El equipo se dedica a decidir y a los clientes.
Cómo trabajamos
Departamento a departamento. Primero uno, con resultados en semanas. Después el siguiente.
Cómo está hecho
Cada agente corre aislado, con acceso solo a los datos y herramientas de su proceso. Lo que escribe fuera (un pago, un envío, una publicación) espera la aprobación de una persona, que queda registrada. Los datos sensibles se tapan antes de llegar al modelo.
Preguntas frecuentes
¿Mi equipo tiene que saber programar?
No. Los procesos se escriben en lenguaje normal. Formamos a tu equipo para usarlos, revisarlos y pedir cambios.
¿Y si nuestros datos son sensibles?
Es el caso que más cuidamos. Definimos desde el principio qué datos puede ver cada agente, dónde se procesan y quién aprueba las acciones. Si una parte no puede salir de tu entorno, se diseña así.
¿Qué pasa cuando cambia un proceso o sale un modelo nuevo?
Se ajusta el proceso escrito y se vuelven a pasar las pruebas. Es parte del mantenimiento, no un proyecto nuevo.
¿Por dónde se empieza?
Por el diagnóstico: vemos cómo se hace hoy cada proceso y te decimos qué compensa y en qué orden. Después, un departamento primero y luego el siguiente.
El siguiente paso
Cuéntanos cómo trabaja hoy tu empresa y te decimos por dónde empezar.